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　　2015年1月2日，公司举行两化融合管理体系内审培训，进一步强化内审员业务技能，保障公司两化融合管理体系高效运行。
　　体系办副主任戴登科主持会议并进行培训。公司总经理助理潘家成出席会议，公司内审员参加培训。
　　戴登科就工信部《信息化和工业化融合管理体系 要求》逐条解读，分析其制定背景、适用范围、操作方法等。还就公司两化融合管理手册、两化融合管理体系程序文件与大家一起学习、领会。与会内审员积极讨论，踊跃提问，戴登科分别进行详细解释。通过两化融合管理体系内审培训，内审员对两化融合管理体系在本单位推行更具操作性，使两化融合管理体系可以快速落地、高效运行。
　　据悉，公司自两化融合管理体系贯标项目启动以来，已相继举行了两化融合管理体系贯标启动大会、两化融合管理体系贯标宣贯大会、两化融合管理体系策划会、两化融合管理体系文件讨论认证会、两化融合管理体系内审方案讨论会、两化融合管理体系内审培训会等多场专题会。